黃爸在G20說：AI不會消滅工作，那是胡說。你相信嗎？

AI到底會不會讓工作消失，我相信很多朋友都在擔心，事實上我認為是工作轉移或是轉換成別的事情。

黃仁勳前幾天去了北卡羅萊納州教堂山，出席 G20 創新部長會議，跟美國商務部長 Howard Lutnick 對談。這場對談其中他回應「AI 會不會把工作全部消滅掉」的說法，我覺得是這陣子聽過最完整的一次反駁。

我覺得值得跟大家分享。

先講他對AGI的判斷

黃仁勳說接下來幾年就會達到大家講的 AGI（通用人工智慧），而且他認為現在其實已經「practically」（實質上）到了。他給了一個類比：幾百年前，人類為了讓社會更文明，發明了教育這件事——用大學跟學校，規模化地「製造」出智慧與穩定。

現在 AI 做的事，是這件事的數位版本：用數位方式規模化地製造智慧，讓沒機會受最好教育的人跟國家，也能取得等同頂尖教育的能力。

工作不會消失的理由，他用一個思想實驗講清楚

他接著做了一個思想實驗：假設每個公司雇進來的新人，都受過最好的教育，像是從史丹佛、哈佛、MIT 畢業的頂尖學生。

就算是這樣，這些新人進到公司，公司還是得花很多力氣，把「情境」（context）建立在他們身邊——告訴他們公司在幹嘛、為什麼要做這件事、跟誰對接。

「就算真的到了 AGI，也不代表每家公司的問題都解決了。」他說。「不是兩年後我接上一個 AI 服務，然後就往後一坐，公司自動變得更有生產力，這種事不會發生。」

你還是得花時間，把情境、目的、關聯性圍繞在這些 AI 身邊——這整套「幫 AI 建立情境的環境」，就是公司跟領導者現在在做、以後也要繼續做的事。

他給的定義是這句話：「我們的工作不會變。工作是由目的、情境、意義所定義的，那才是工作的本質。工作裡面有很多打字、講話這類的事——那些技能會被自動化，任務會被自動化，但工作的目的會留下來。」

「以為所有工作都會被消滅或移除，那就是胡說。」他原話這樣講。

黃爸他自己怎麼用AI

黃仁勳也講了輝達自己怎麼用 AI：公司裡到處都在用現成的 AI 工具，包括 Anthropic、OpenAI、Cursor，同時輝達也自己開發客製化的 AI。他給所有國家跟公司的建議是：能用現成的就儘量用，但不能把「智慧」這件事完全外包給別人——你還是得投資建立自己的能力，不管是一個國家還是一家公司。

我可以跟大家分享的是

黃仁勳這段話裡，真正有用的不是「AGI 快到了」這個判斷（這種預測本來就見仁見智），是他把「工作」拆成了兩層：任務（task）跟目的（purpose）。

打字、講話、執行既定流程，這些是任務，AI 遲早會接手；但決定要做什麼、為什麼要做、跟誰對接、承擔什麼責任，這些是目的，是工作真正的定義，AI 接不走。

這個框架好用的地方在於，它給了一把可以套用在任何行業的尺：一份工作會不會被 AI 取代，不是看它「用不用電腦」，是看它裡面任務的成分占多少、目的的成分占多少。

任務占比越高的工作，越快被自動化；目的占比越高、越需要判斷跟承擔的工作，AI 能做的是把你的產出速度撐大，不是把你換掉。這跟「AI 會不會搶飯碗」這種二選一的問題比起來，是一個真正可以拿去套自己工作、算出答案的判斷方法。