史丹佛創業課YC：別怕告訴別人你的想法，Sam Altman 説因為它們最初看起來都很糟糕。

雖然這是一個十五年前的課程，一開始我聽這句話的時候覺得亂說，後來我覺得...他說得對，你知道為什麼嗎？

為什麼好想法聽起來不值得偷

我記得在大二創立「Japan-Import全球日貨物流網」那會兒，全台最大日系代購平台的起點其實是在一片質疑聲中起步的。當時很多人聽到我的商業模式都說這就辦家家酒了，可以做多大？我媽還覺得我每個月都要去飛人肉跑單幫，他沒有聽過什麼叫做「幫你買」這個服務，當然也覺得不會成功，但結果證明，正是因為它起初看起來不那麼吸引人，才讓我在競爭中占據了先機。

Sam Altman 在演講裡提到過，真正的好想法聽起來不值得偷，因為它們最初看起來都很糟糕。他舉例說，Google 和 Facebook 分別是第 13 個搜索引擎和第 10 個社交網路平台。當時很多人認為這些領域已經被其他公司佔領了，但事實證明，這兩個公司在後期都取得了巨大的成功。

為什麼這些好點子在初期看起來不值得偷呢？因為它們往往需要時間來成熟，並且在初期可能只解決了一個很小的市場問題。Google 最初只是想提供更好的搜索體驗，而 Facebook 則是為了讓大學學生可以更方便地聯繫彼此。這兩個公司都從一個小切入點開始，然後逐步擴大市場。

分享你的想法可以帶來什麼好處

我經營 Add.one 和 WHO'S HOME這些年來，經常與不同的合作夥伴和朋友分享我的商業計劃。有些人可能會擔心自己的點子被盜用，但我認為這種擔憂是不必要的。首先，真正的好點子在初期看起來並不容易複製。其次，分享你的想法可以帶來更多的支持和資源。

當我第一次提出 Add.one 的概念時，很多人對電商生態系這個模式表示懷疑。但正是因為我大膽地分享了我的想法，才吸引了許多 KOL 和投資者的關注，最終幫助我們達到了很驚人的成績，例如會員突破了170萬會員。

分享你的想法不僅可以獲得更多的支持，還可以讓你得到反饋和改進。當你在與他人交流時，可能會發現一些自己忽略的問題或機會，這些都能夠幫助你進一步完善商業模式。

如何判斷一個點子是否值得分享

不是所有的點子都值得大肆宣傳。在決定分享之前，你需要對自己的想法有一定的信心和判斷。Sam Altman 強調，一個好的商業點子應該是基於你真正熱情的問題，並且你認為創建一家公司是解決這個問題的最佳方式，如果是，那你就值得跟對方分享，而且更重要的是，其實分享不是重點，執行才是。

我個人的經驗告訴我，如果你對一個專案充滿熱情，並且願意為之付出長期的努力，那麼這個點子就值得分享。當你對一個商業點子有這種程度的熱情時，你就應該勇敢地分享出來。

有看過Social Network 這部電影嗎？雙胞胎跟Mark講了idea以後，並沒有發生任何事情，真正的問題是Mark的執行力比他們快太多了，真正的重要的是執行力，跟誰說不是重點，重要的是要執行出來。

另一件事情是：你腦袋覺得的執行方式跟別人覺得的執行方式是兩回事，你光是飲料店，做的方向就百百種，其實比的是執行力，口味的選擇，店與供應鏈的經營，其實回到社群網戰這部電影，雙胞胎的idea再搭配mark的執行力根本就是完美，而且mark應該還把原來的idea做得更好，所以才會這麼驚人。

一個好的點子還應該具備長期發展的潛力和市場擴展的可能性。Google 和 Facebook 都是從解決一個小問題開始，然後逐步擴大市場。在分享你的想法之前，思考一下它是否有可能發展成為一個更大的事業。

結論

真正的好點子在初期看起來不那麼有吸引力，這正是它的價值所在。不要害怕分享你的想法，因為它們需要時間和支持才能成長為偉大的企業。如果你對自己的點子充滿熱情，並且相信它可以解決重要的問題，那就勇敢地告訴他人吧。

做二十年生意的人看這件事：有些好的商業機會一開始看起來都像是一場惡作劇，但只要你有耐心和決心，它們最終會變得很有趣。