Claude Fable 5.1 估計台海戰爭的影響，基本上推理非常長，前面先擺短結論，用圖來快速看，全文推理在最後面。
我叫Claude Fable 5.1 做小粉紅最愛說的打台灣，圍台灣，登陸台灣的估計，我是一點都不相信黃爸跟COOK誰能接受。
反正模式都開到最強，TOKEN用最快用最兇的估計。
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2026-09-10 21:55（GMT+8 台北）
以 2026 年 9 月為基準（全球 GDP 約 118 兆美元、全球股市約 175 兆、台積電 2.28 兆、輝達 5.4 兆），台海衝突分三級估計第一年衝擊。
第一級，檢疫式封鎖，海警查驗限航兩到八週、未開火：全球 GDP 損失 0.5 到 1.5 兆美元，全球股市短期跌 5 到 8%、蒸發 9 到 14 兆，台積電跌 25 到 35%、輝達跌 15 到 25%，一年內大部分回補，但台灣資產從此永久多一層風險折價。
第二級，全面軍事封鎖半年到一年、未登陸：先進製程因原料與備品進不來，四到八週內停機，雲端業者 GPU 庫存同時見底。全球 GDP 損失 6 到 8 兆（5 到 7%），與 2009 年金融海嘯相當；全球股市低點跌 20 到 30%、蒸發 35 到 50 兆，台積電跌 50 到 65%、輝達跌 40 到 55%，回補需三到五年。
第三級，登陸攻擊加中美交戰：全球先進製程供給歸零一到三年，台灣 GDP 掉 40 到 50%，中國掉 15 到 20% 並遭全面制裁。全球 GDP 損失 13 到 16 兆（11 到 14%），超過金融海嘯加 COVID 總和；全球股市跌 35 到 45%、蒸發 60 到 80 兆，台股 5 兆市值視同失去交易性，台積電剩 15 到 30%，輝達剩 30 到 45%。
三級之間是量級差，級內區間才是可爭論處；GDP 是產出損失、股市是財富損失，兩者不能相加。估計信心約七成。
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完整全文推理：(可以跳過)
基準值（2026-09）
輝達市值約 5.4 兆美元（各家資料在 5.4 到 5.6 兆之間），台積電約 2.28 兆美元，全球第六。全球股市總市值：2025 年底為 151.94 兆美元，一年增加超過 23 兆，以今年的漲幅推估目前約 170 到 180 兆；其中美國約 79.5 兆、中國 17.8 兆、台灣 5.04 兆。全球 GDP 2026 年約 118 兆美元。這些數字比 Bloomberg 2024 年建模時的基準大了三到五成，所以它的結論要按比例放大，而且 AI 把全球市值往台灣供應鏈集中的程度，也比當年更嚴重。
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既有模型給的錨點
Bloomberg Economics 是目前唯一公開的完整模型，兩個情境：開戰情境下台灣 GDP 掉 40%、中國掉 16.7%、美國掉 6.7%、全球掉 10.2%；封鎖一年的情境是中國、美國、全球 GDP 分別掉 8.9%、3.2%、5.3%，主因是半導體供應中斷，其次才是中美貿易對抗；封鎖一旦擋住晶片出島或原料進島，晶片庫存幾週內用完，全球用到晶片的產線都會放慢。比較保守的估計是 Rhodium Group 認為軍事封鎖對全球經濟的立即損失在 2 兆美元以上，Bloomberg 則估封鎖第一年損失約 5 兆，相當於全球經濟掉 5%，2009 年金融海嘯是掉 5.9%。傳導的關鍵數據：全球 5.6% 的附加價值來自直接用晶片當投入的產業，接近 6 兆美元。
Bloomberg Economics: Impact of China-Taiwan Military Conflict Would Be Ginormously Huuuge +3
我的估計：三個等級
我把「攻擊程度」分三級，每一級給 GDP 損失、股市蒸發量、關鍵公司市值三個數字。GDP 是第一年損失，股市是事件後三到六個月內的低點（不是永久損失，但那是市場真正定價的時刻）。
第一級，檢疫式封鎖（海警查驗、限制特定航線、持續二到八週、沒有開火）。這是 CSIS 專家調查裡最多人認為十年內會發生的形式。全球 GDP 損失 0.5 到 1.5 兆美元，主要來自航運改道、保險費暴漲、企業提前囤貨的效率損失；台灣本身 GDP 掉 3 到 6%。股市：台股當週 15 到 25% 的跌幅，外資會在能賣的第一天全部往外跑；台積電市值蒸發 25 到 35%（約 6,000 到 8,000 億美元）；輝達跌 15 到 25%；全球股市整體 5 到 8%，蒸發 9 到 14 兆美元，但如果封鎖在八週內結束，一年內大部分會回來。這一級的真正傷害不是短期，是「台灣風險溢價」從此固定寫進每一家台灣公司的本益比，估計長期讓台股整體估值折價 15 到 20%，等於永久性抹掉 0.8 到 1 兆美元市值。
第二級，全面封鎖持續半年到一年（軍事封鎖，切斷所有進出，但沒有登陸、沒有中美直接開戰）。這是 Bloomberg 的封鎖情境，套到 2026 基準：全球 GDP 損失 6 到 8 兆美元（5 到 7%），比金融海嘯略輕或相當；中國自己損失 1.5 到 2 兆；美國 1 兆上下；台灣 GDP 掉 12 到 20%。傳導機制在這一級變成硬中斷：台積電的產線不是被炸才停，是化學品、特殊氣體、備品、光罩進不來，估計四到八週內先進製程開始停機，超大型雲端業者的 GPU 庫存也大約撐四到八週，第三個月起全球 AI 資本支出實體上做不下去。股市：台股會停市，恢復交易後合理估計 40 到 55% 跌幅，等於 2 到 2.8 兆美元；台積電市值掉 50 到 65%，大約 1.1 到 1.5 兆美元蒸發；輝達掉 40 到 55%（2.2 到 3 兆美元），因為它的每一顆高階晶片都在台積電，而三星和英特爾接不下來這件事市場已經知道；博通、AMD、美光、蘋果這一圈合計再掉 3 到 5 兆；微軟、Google、亞馬遜、Meta 的 AI 敘事會被重新定價，合計掉 20 到 30%，約 3 到 5 兆。全球股市整體低點 20 到 30%，蒸發 35 到 50 兆美元。這一級跟金融海嘯最大的差別是集中度：2008 年是金融股帶頭，全球市值最大的十家公司裡沒有一家的營運完全綁在一個島上；2026 年市值前十大裡至少六家的核心產品直接依賴台灣。
第三級，登陸攻擊、美日介入、中美直接交戰。Bloomberg 的 10 兆美元換成 2026 基準是 12 兆，再加上 AI 集中度的放大，我的估計是全球 GDP 第一年損失 13 到 16 兆美元（11 到 14%），超過金融海嘯加 COVID 加總。台灣 GDP 掉 40 到 50%，晶圓廠實體損毀或被迫關閉的情況下，全球先進製程供給歸零一到三年，這不是「供應鏈調整」，是整個 AI 產業的實體地基消失。中國 GDP 掉 15 到 20%，並且被近乎全面的貿易禁運與金融制裁切斷，香港作為金融中心的功能結束。股市：台股實質上失去可交易性，可以當成 5 兆美元市值歸零或接近歸零計算，恢復交易後的價格會反映另一個國家的資產；台積電作為上市公司的價值取決於海外廠（美國、日本、德國）能撐多少，估計剩 15 到 30%，蒸發 1.6 到 1.9 兆；輝達掉 55 到 70%，市值回到 1.6 到 2.5 兆，因為它兩年內沒有地方生產下一代產品；全球股市整體低點 35 到 45%，蒸發 60 到 80 兆美元，等於把全球股市倒回 2020 年的水位。中國 17.8 兆的股市在制裁與資本管制下，境外投資人的部位可以視為凍結。
三級一張總表
檢疫式封鎖：全球 GDP 損失 0.5 到 1.5 兆、股市蒸發 9 到 14 兆、台積電掉 25 到 35%、輝達掉 15 到 25%，一年內大部分回補。全面封鎖：全球 GDP 損失 6 到 8 兆、股市蒸發 35 到 50 兆、台積電掉 50 到 65%、輝達掉 40 到 55%，回補需要三到五年且台灣資產永久折價。全面開戰：全球 GDP 損失 13 到 16 兆、股市蒸發 60 到 80 兆、台積電剩 15 到 30%、輝達剩 30 到 45%，全球 AI 產業時程延後兩到三年，世界經濟結構性改寫。
幾個放大或縮小估計的變數
往下修的因素：台積電亞利桑那與熊本廠到 2026 年底合計產能約占公司 10 到 15%，能緩衝一小部分，但最先進的 2 奈米與 CoWoS 封裝仍幾乎全在台灣；各國戰略晶片庫存比 2024 年多，可以把「幾週」拉成「兩三個月」。往上修的因素：全球股市對 AI 的估值集中度在 2026 年是歷史最高，前十大公司占美股市值超過三分之一，這在任何歷史危機裡都沒出現過；台灣出口占全球的比重也在上升（今年前五個月對美出口已超過中國），供應鏈對台灣的依賴比模型建立時更深。另外要提醒：Bloomberg 的模型是 GDP 流量損失，不含市值損失，兩者不能相加，市值損失是財富效果，GDP 是產出，我上面刻意分開列。
這份估計的信心區間我自己給七成：等級之間的排序與量級是可靠的，每一級內的區間上下緣可以再收窄，但收窄需要的是幾家超大型雲端業者的 GPU 庫存週數和台積電各廠原料庫存天數，這兩個數字不公開，任何人（包括 Codex）做出來的都是推估。
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所以你跟我說黃爸跟cook還是誰撐得住，我一點都不信。